门,这就最少需要一个人!”
“然后财务那边还要专门抽人来负责财务问题,这就又是一个了!”
“同时,我们在当地肯定也要派驻一个管理人员,那这就又是一个人了。”
“最后这个人肯定还要招募两三个员工,所以对你来说只需要招募三个人就能完成的事情,但是对于公司来说,却要招募六个人才能完成!”
“这就是公司庞大起来之后会遇到的通病,也就是管理成本的大量增加。说出来你可能不相信,目前总部为了管理一个全国性的分公司,每年需要额外支出超过2亿元左右的管理成本。”
“可如果这家分公司不是由总公司直辖,而是交给你这样的创业者来负责,公司那边只需要监督一下财务,按照股份拿分红就足够了,在管理成本上会节省很多的费用!”
“当然,这些管理费用其实都是一些细枝末节的东西。最重要的是我个人的精力有限,目前能够管理的企业,差不多也是我个人的极限了。再增加企业的话就只有完全丢给高管来负责,虽然说我非常信任高管,但对于高管来说,这企业终究是公司的,而不是自己的,肯定不会如同自己经营那般尽心尽力。”
“更重要的是他们会害怕出错,不会想着求新求变,只会按照我的命令来做事,哪怕遇到问题也不会主动进行改变,这样整个公司的行政就变得僵化起来,发展前途也就僵硬了!”黄鹤笑着说道。
“我给你讲个故事好了,曾经有两家企业,一家企业叫做小蓝,另一家企业叫做小橘,这两家企业后来都做的很大,达到了万亿规模的级别。”
“然后他们都开始搞多元化,去投资更多的企业,来扩张自己的事业版图。”
“但是在具体扩张的管理上,这两家企业就变得截然不同。”
“小蓝的投资是只负责投钱,获得了公司的股份,但绝不会对公司的管理层动刀,也不会对公司的创始人动刀,就安静的当个天使,任由这些公司自行发展。”
“小橘则不同,小橘的企业内部有一套自己的企业文化,也有一套自己的管理制度。小菊的领导层认为自己这套企业文化非常的优秀,管理制度也是最好的,他们要将自己的这套企业文化和制度,推广到所有被收购的企业之中!”
“所以小橘在收购了企业之后,第1件事情就是空降高管,然后是排挤创始人,最后逼迫创始人离开,完全由小菊自己的高管来经营企业,同时在企业内部推行自己的企业文化和管理制度,完全把这家公司变成一家附属的子公司!”
“随着两家企业不断的扩张,市场的不断重合,双方也就展开了一场战争,而那些被收购的企业,也就成了战场前线!”
“结果令所有人惊讶的是,凡是被小橘收购
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