的,毕竟在整个2006年,油价从60多美元已经涨到了90多美元了,而今年更是已经突破100美元的大关了,似乎所有人都相信,今年美孚石油能够继续盈利。
但这只是似乎,还有一小撮人知道,美孚石油其实遇到了大麻烦了,虽然美孚石油在今年第一和第二季度公布的财报里面,都是盈利状态,而且加在一起盈利已经超过150亿美元了。
第3季度再来个150亿美元的话,那保底就有300亿美元,假如冲一波高峰,想要重现去年400亿美元的奇迹,也不是不可能。
可第3季度虽然已经过去了,但他们的财报按照规定在12月底之前公布就行了,但此时这份第三季度的财报已经掌握在高盛的手中了。
而糟糕的情况就在这里,整个第三季度,美孚石油不但没有盈利,反而亏损了20亿美元。
倒不是说美孚石油的经营状况遇到了巨大的危机,转眼的工夫就从盈利上百亿美元变成了亏损20亿美元,事实上美孚石油在正常运营,盈利收入和前几个季度来说几乎没有任何变化。
那究竟为什么会在第3季度出现20亿美元的巨亏呢?
这里面的源头最终还是要落到高盛集团的身上,因为2006年的4个季度,再加上2007年的头两个季度,总共6个季度的财报,统统都是使用了技术手段的。
有人可能会奇怪了,这财报不就是真实统计数据吗,这种死板的东西,怎么可能还会有什么技术手段?
嗯,其实做账是这个世界上最讲技术的事情了,哪怕在不更改任何财务数据的情况下,高明的会计公司或者是财务人员,完全通过一些手段,将今年的亏损转移到明年或者去年,然后将去年和明年的亏损转移到今年。
举个简单的例子,本来在2007年的第2季度,美孚石油需要给所有员工发放100亿美元的工资,但只要因为工资系统略微出现了问题,美孚石油决定推迟15天发放工资。
那这100亿美元的成本就从第2季度转移到了第3季度,美孚石油在第二季度就直接多了100亿美元的利润了。
当然,用员工工资这种手段是最低级也最不高明的,同时也只能挪用一个季度左右,高盛不会使用这种低级的手段。
他们最常用的手段其实是收购,比如美孚石油在2007年的第一季度收购了某家油田,耗资高达600亿美元。
在双方约定这600亿美元可以延期一年支付,所以完全可以在2008年的第1季度支付,那美孚石油是不是瞬间就多赚了600亿美元的利润呢?
嘛,差不多就是这样的手段罢了。
这种手段对于高盛来说简直是驾轻就熟,哪怕用在国家身上也是可行的,比如现在某个即将加入
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