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“思凡商贸有限公司”的会议室里,除了林凡之外,各部门主管均已列席,林凡因为去了龙岗,所以今天的会议没有参加,不过会议的议题他是提前知道,并已与许思再三讨论沟通,因此许思没有等他回来,便召开了部门主管会议。
几项公司日常工作布置结束之后,许思让商品部、财务部、营运部、人力资源部留下,其余主管先行散会。
等这些人走掉,会场再次一片安静后,许思秋水般的眸子扫视了几人一眼道:“今天留各位下来,主要是有一个关乎公司未来的发展重点的议题要拿出来跟大家讨论。”
几位主管听许思说的郑重,忙正襟危坐。
“目前公司发展状况良好,这一点从5,6月份的经营数据上,相信大家都已经看的很明了,中海步行街一店、二店的成功不但让‘雅熙’品牌轻易的在庆省的零售市场上站稳脚跟,同时也为我们后续的快速发展提供了资金基础。这一点,在即将开业的飞龙路店与艺龙百货南湖店开业之后,会突出的更为明显。”
“大家应该都看到了,公司一直在要求营运部进行人员的储备,并且是在现有店铺人员严重超编的情况下,不遗余力的去储备一线导购人员,从这一点上我相信你们都猜到了,︾%,..我们的一波开店高峰即将开始。也正因为此,有了市场部提交的截至今年底,新增店数15家的计划,针对于此,今年秋冬季订货,经过讨论,我们预定订货总额为1000万,这个订货量是根据新开店预计开店时间,根据新开店在今年的实际营业周以及预估业绩来估算的。这个大家都知道,可大家不知道的是就在今早,我已与商品部吴部长讨论,再加订1000万的货品。”
嘶除了吴艳艳外,韩磊与单天彪和蒋慧皆倒抽一口凉气,说实话就算是之前计划的订货1000万,他们心里都在打鼓,毕竟林凡提交的新开店15家的计划只是个计划而已,什么叫计划?计划都是有可能无法达成的,一旦开店计划无法达成那会带来一系列的后果,首当其冲的就是货品的售罄率,如果店数不够,货品的消化无法达成预期,会造成大量的库存积压,一方面占用了大量的现金,使下一季的订货资金产生困难,同时库存的折价也会带来一大笔损失。什么叫库存折价,举个简单的例子,以目前庆省的‘雅熙’商品为例,应季货品一般是8折,最低7折销售,可是如果这些货品变成库存,那在下一年再拿出来销售,因为是老品,最多是5折出售,这就意味着这些商品的价值减少了差不多有35%,如果积压500万的库存,一年下来的库存折价差不多有175万。
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