这人一多，进攻的火力就很猛烈了！
媒介生态矩阵的回旋镖，居然直接撞击到了高瓴的头上。
【价高质次，高瓴能否做好品控工作？】
【一辆十三万的级别车改善型汽车，就这？】
【国产车卖外资品牌的价格，我觉得你可以等等人民！】
【现在华国还没有做出高端汽车的条件，我觉得华国汽车公司还需要做好基础的技术沉淀工作。】
一时之间，群魔乱舞，很多原来就对高瓴有所意见的媒体人，比如鸡哥蔡坤等，甚至其他和高瓴有强竞争关系的合资企业，也是鼓起劲儿来，对高瓴一起用力！
“哇！不曝光出来，我还不知道高瓴居然有那么多的品控问题。”
“是啊！一家初创企业，搞电子科技也就是十年，搞汽车甚至只有五六年，那怎么可能做得和凤天，本天，南北大中等老牌合资企业比品控？没有上亿辆汽车的建造经验，小毛病不可能消除得掉！”
“的确是这样，高瓴产品做得是挺漂亮的，但是所有的东西，归根结底，还是要归结到产业工人和机器的使用经验之上。”
“的确是这样的，他们的车，一直觉得价格很贵，b级别车的高瓴汉，以前很上头，但是现在想想，只要再加一点钱，就可以上bb了，买bb不香吗？”
“高瓴营销的确是做得好，这么玩，这是把我们消费者当作傻子哦！”
“高瓴还是太浮躁了，华国的汽车工业，对比起其他国家来，真的是差距巨大。bb，凤天和本天，雪弗莱等等，哪个不是需要高瓴认真学习的存在。”
“还将要跨时代的产品，哼，你们先把自己手头上的汽车弄好吧！”
“同意楼上！”
“同意！”
高瓴果然是流量密码，一时之间，很多批判高瓴的声音就出来了。
不过高瓴并不为之所动，一直按照自己的研发节奏进行研发。
高怀钧一直在告诫自己的高管，每个产品，包括每个企业，其实都需要认识到，你的核心客群到底是谁！
不要为一些无畏的话语扰乱自己的思路。
就比如说，一些经典的游戏，比如网游中的猿神，3游戏之中的老头环等等，很多游戏玩家经常是觉得你这个产品，游戏难度太低了，我玩得不过瘾！
这时候，很多高管看到了游戏论坛之上出现了很多非常多类似的声音。
于是，他们就会把游戏的难度相应的提高了一些，搞得部分的用户怨声载道。
实际上，这些高频发声的人，并不一定是市场之中的主流。
他们这样一群所谓的资深玩家，其实不过是广大的游戏玩家领域之中，一小撮而已！
因为他们不满意，所以才会最大化的发声，这无形之中就会让他们的声量相比较他们的固有群体呈几何倍数的增长！
这就造成了巨大的虚拟声量！
而普通的，满意的玩家，则是在这个时候沉默了。
我满意了，我为什么还要发声？
这就是所谓的沉默的螺旋！
而高瓴的产品，核心的受众其实很多都是买了高瓴的其他产品，然后再转够其他产品的，复购率极高。
这说明了，高瓴的产品虽然有一些小问题，但是并不是太大。
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