我们除了有点规模,其它方面没有拿得出手的东西。”
“廖厂长太谦虚了,上午我就说过,你们的经营机制,是我们不具备的,我们想学也学不来。”
“袁厂长,经营机制跟政策有关,一旦上面把政策放宽了,你们的经营机制一下子就能活起来,但是,红星制药厂具备的优势,我们恐怕永远也学会。”
此时,酒已倒满,菜已上桌,袁厂长以主人的身份,热烈欢迎海华制药厂的领导莅临指导!酒桌上觥筹交错,推杯换盏,一派融洽欢愉的气氛。
因为第一次见面,双方多少还是有点拘谨,喝到六七分,就以明天还有工作为由,结束了当晚的酒宴。
根据袁厂长的安排,第二天上午,红星制药厂的有关领导,要跟客人们进行一个小型交流会。
上午八点多,宾主在二楼小会议室又见面了,红星制药厂的参会人员除了袁厂长和方翰民,还有主管生产的王副厂长和总工程师老夏。
袁厂长讲了几句开场白,“海华制药厂的领导们远道而来,想跟我们在技术进步和管理方面进行一些交流,这种不耻下问的精神值得我们学习。其实,红星制药厂只是这几年在技术进步方面取得了一些成绩,企业管理方面还有许多不足。既然海华制药厂的朋友们不辞辛苦,双方坐下来就感兴趣的问题进行坦诚交流,倒也不失为一件好事,大家有什么问题,可以相互探讨。”
“廖厂长,你们乡镇企业灵活的经营机制,主要体现在哪些方面呢?”没想到第一个提出问题的是王副厂长,他主管生产,外出见世面的机会不多,很想了解外面的世界。
“首先,我们是乡镇企业,无论产品和原料,都不受国家计划控制,完全由市场决定;其次,企业的决策过程比较简单,环节比较少,该谁负责的事,不受其他人干涉,但必须责任到人;第三,没有上级部门管辖,经营方式比较灵活,比如,在原材料采购和产品销售方面,我们的业务人员具有很大的自主权。”廖厂长详细解释道。
其实,今天交流会涉及的很多内容,在昨天的参观过程中,方翰民已经做了阐述,但那毕竟属于非正式场合,有些问题,客人们想亲自听见厂领导的解释。
“袁厂长,我们知道红星制药厂是一家地方国营企业,原有基础就不错,请问你们推动技术进步的动力来自何处?”对方主管技术的林副厂长问道。
“一句话,形势所迫。就像我们二车间的工艺改造,在当时那种情况下,污水排放引发附近村民堵厂门,再不消除污染,车间就不能继续生产了,企业不就完了吗?于是,我们决定先把废水处理达标,但要想一劳永逸地解决问题,还是要从根本上消除污染源,最终,我们接受方翰民同志的建
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