比旧工艺生产成本还高,这样的技术不可能得到实施。”
你一言我一语,大家议论纷纷,会场气氛比刚才活跃了不少。
分管财务的梁副厂长一直没有说话,见气氛活跃起来,他问了个更加严肃的问题,“翰民同志,刚才你说保证不会造成浪费,应该包括两方面含义吧?一是实验室的有效利用,二是建设资金。我想知道的是,你怎么保证建设资金得到合理高效的使用?”
资金使用问题,出乎方翰民预料,他思虑片刻,然后平静地说:“关于实验室建设资金的使用,经过初步考虑,我有三点想法,第一,成立一个三人临时小组,由我和财务科长及一名基层技术人员组成,专门对达到一定额度的每笔资金使用的合理性进行审核;第二,建设资金完全由财务科支出,技术科不跟资金产生任何接触;第三,实验室建成后,在财务结算前,请梁厂长派人对所有支出进行审计。”
“好,我赞成这样的做法。实验室建设过程中,该花的钱一分不省,不该花的钱,一分也不浪费,每一笔支出,都要花的明明白白。”老梁此前在工作上跟方翰民几乎没有交集,通过这件事,他对这位年轻人刮目相看。
经过充分的交流讨论,在新建标准实验室这件事情上,班子成员基本达成了共识,但在建设期限上,与其说方翰民事先考虑不周,不如说以前时机不成熟,即使提前打报告,也不可能得到厂里的批准。
如果按照计划进行,实验室从建设、装修到设施配套齐全,要两年后才能正式投入使用,而失效钯碳催化剂的回收处理试验,最晚在当年十月份就要展开起来,时间相差太远了!
看着方翰民十分焦急的样子,袁厂长建议道:“相对而言,废催化剂的回收处理试验,时间最紧迫,对实验条件要求也最低,不如把实验室建设分为两期工程,一期工程建设标准较低的部分,装修和设施配套也比较容易,我认为一期工程建设周期应该比较短,抓紧时间施工的话,十月份应该可以投入使用。”
方翰民像是受到启发,“对,分两期建设,先用最短时间把标准较低的部分建起来,不耽误使用,剩下高标准的部分,放在稍后建设。高标准实验室的有些配套设施,时下国内不一定能解决,说不定需要进口。”
“那就这样定了。翰民,你回去编制一份实验室建设的具体实施计划报上来,包括资金预算、每一步的资金需求和时间限制,到时候好做资金安排。”
为了编制具体实施计划,先要把实验室的建设方案确定下来,回到技术科,方翰民立即把郭鹏和万程召集到他办公室,见面就问:“让你们考虑的事情,你们考虑的怎么样了?你们两个把建设方案选出来了吗?
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